2009 fragten sich zwei Entwickler aus Arizona, wie man den Erfolg eines Produktes misst – und schufen mit Mixpanel eine Alternative zum klassischen Webtracking. Der Einfluss des Tools reicht so weit, dass Schwergewicht Google Analytics in der neusten Version dem Konzept von Mixpanel folgt.
Wie kamen die Macher auf die Idee und machten aus ihr ein skalierbares Geschäftsmodell? Und was taten sie, als die Konkurrenz das Konzept von „Product Analytics" adaptierte?
Shownotes
* Eric Ries' Blogpost zu Vanity Metrics (05/2009): [https://tim.blog/2009/05/19/vanity-metrics-vs-actionable-metrics/]
* Mixpanel Bewerbung bei Y Combinator (03/2009) [https://suhaild.medium.com/mixpanels-y-combinator-application-in-2009-34b5d30dbc12]
* Anzahl der Apps im Google Play Store seit 2009: [https://www.statista.com/statistics/266210/number-of-available-applications-in-the-google-play-store/]
* Pitch Deck von 2014 mit Slide zu „Sales & Finance Analytics Software" [https://www.pitchdeckhunt.com/pitch-decks/mixpanel]
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2009 fragten sich zwei Entwickler aus Arizona, wie man den Erfolg eines Produktes misst – und schufen mit Mixpanel eine Alternative zum klassischen Webtracking. Der Einfluss des Tools reicht so weit, dass Schwergewicht Google Analytics in der neusten Version dem Konzept von Mixpanel folgt.
Wie kamen die Macher auf die Idee und machten aus ihr ein skalierbares Geschäftsmodell? Und was taten sie, als die Konkurrenz das Konzept von „Product Analytics“ adaptierte?
